採用から退職までの諸手続・ご相談はお任せください　田中せいこ社会保険労務士事務所

賃金には会社の理念や指針、経営者の姿勢が数字となって表れています。
賃金制度設計とは、会社のビジョンを構築していく作業です。
旧態依然とした賃金制度は、過去の税法・社会保険法・労働法に対応するため、現在では意味の無くなった手当が複数あったり、従業員が将来の賃金を思い描けず、モチベーションが上がらない原因になったりしています。
より安定感のある強い会社となるために、賃金制度の見直しを、是非ご相談下さい。

⇓現状分析（問題点の洗い出し・総額人件費、労働分配率）
⇓基本コンセプトの明確化（求める人材の姿）
⇓諸手当の見直し（必要な手当、不要な手当の整理、新規手当の検討、定義の明確化）
⇓貢献度に基づくグレード（等級）の設定
⇓基本給体系の選定（職務給、職能給、年功給）
⇓役割等級制度の設定（役割＝職種×等級）
⇓役割評価シート作成（評価項目、判断尺度、ウェイト設定）
⇓ギャップの検証（現行制度との比較）
⇓新卒者、中途入社者の採用時賃金の設定
⇓昇給ルールの設計（昇給表）
⇓昇格ルールの設計
⇓標準モデル賃金の作成（平均的に新制度で昇給、昇格した場合の推移）
⇓賞与配分方法の設計
⇓賃金規程作成（就業規則での明文化）・説明会